Les remplaçants de Google Reader

Pour faire le point sur les solutions de remplacement de Google Reader , voici une présentation que je vous recommande

En fin de document, il est précisé une méthodologie pour trouver une solution de remplacement à Google Reader compte tenu des différentes solutions existantes et aussi des offres en cours de formalisation.

BFR_Quelques pistes pour remplacer Google Reader from Béatrice Foenix-Riou

Je suis déçue, déçue, déçue... de Google

Ce billet de blog n'engage que ma personne mais voila il y a des matins où quand vous vous connectez pour lire les news du monde ... un article vous retourne , vous chamboule et vous vous dites que tout est à refaire !

Google dégraisse ses services et nous prive de Google Reader  à compter du 1er juillet

Dire que je faisais ma veille personnelle et professionnelle(via pc, tablette, smartphone) depuis ce lecteur... que vais -je devenir?Après tant d'années de bons et loyaux services, je vais devoir changer mes habitudes , testé et approuvé un nouvel outil....

Google devient spécialiste de ce genre de "mauvaise" surprise... après un Google Drive ultra basique dans ses services bureautiques...j'ai basculé vers Kingsoft Office qui me comble et que je vous recommande

Concernant le lecteur de flux, je vais expérimenté NewsBlur ... et je ne vais pas attendre le 1 juillet pour me désengager de Google Reader.

Google annonce : une dizaine de services disparaîtront entre avril et septembre, dont Apps Script (qui permet de personnaliser les documents Google Docs et d’autres produits), CalDav API (synchronisation des agendas), Google Building Maker (création de vues d’immeubles en 3D pour Google Maps) ou Google Voice App pour Blackberry.

Les solutions complémentaires à Google Apps

Revevol a cité dans un article sur ChannelBiz quelques solutions complémentaires à Google Apps Entreprise :

BPM en mode SaaS (RunMyProcess et Cordys),
BI (Bime),
Communication Unifiée (Esnatech),
CRM pour des PME (Zoho)
et plus récemment  sécurité (Backupify).

A découvrir aussi la place de marché https://www.google.com/enterprise/marketplace/

la "guéguerre " se poursuit entre Microsoft Office 365 et Google Apps

Comparatif publié par Google , comparant OFFICE 365 et Google Apps

A débattre ;-)

 extrait

365 reasons to consider Google Apps

Monday, June 27, 2011

Posted by Shan Sinha, Google Apps Product Manager

Tomorrow Microsoft is launching Office 365. Many of you have asked for our perspective, so we thought we’d share some thoughts to help you make an informed choice.

Technology inevitably gets more complicated as it gets older. Upgrading platforms and adding features results in systems that are increasingly difficult to manage and complex to use. At times like these, it's worth considering a clean-slate: an approach based on entirely modern technologies, designed for today’s world.

Here are some things to think about as you compare Google Apps and Office 365:

Designed for Teams

Office 365 is for individuals. Apps is for teams.

Most of us no longer spend our days working on our own. We work with others: creating, collaborating, sharing.

En lire plus http://googleenterprise.blogspot.com/

L’open source propose une alternative libre aux Google Apps

L’open source propose une alternative libre aux Google Apps


Le nom même du projet donne le ton : UNG Docs, un acronyme récursif signifiant « UNG is not Google ». Ce projet open source crée une architecture cloud pour fournir des outils bureautiques sur le web. Sa cible est clairement Google et, plus précisément, son service Google Docs.


En lire plus http://pro.01net.com/editorial/532748/l-open-source-propose-une-alternative-libre-aux-google-apps/

Google continue à se débarrasser d'IE6 avec Reader - PC INpact

Google continue à se débarrasser d'IE6 avec Reader - PC INpact

mais aussi de

• Firefox 1.0 et 2.0
• Safari 2.0 et 3.0
• Chrome 1.0, 2.0 et 3.0

Retour expérience Google Apps chez Euromaster

L'idéal aurait été de mener de front le déploiement des Google Apps et la transformation des pratiques bureautiques. C'est ce que pense Olivier Carre-Pierrat, directeur des infrastructures d'Euromaster, groupe comptant 1 500 points de vente dans 10 pays. L'adoption des nouveaux outils aurait été facilitée.

Aujourd'hui persistent de vieilles habitudes, comme l'envoi de documents attachés dans les courriels. Et du coup, pour certains utilisateurs, le remplacement du couple Exchange/Outlook par Gmail est vu comme une régression. Par exemple, modifier un tableau en pièce jointe dans un message nécessite de passer par une étape supplémentaire : la copie du fichier sur son disque dur.

Mais le directeur des infrastructures n'avait pas le choix. Quand la décision a été prise de basculer sur la plate-forme de Google en 2008, il y avait urgence. Chacun des dix pays dans lesquels est présent le spécialiste du pneu avait sa propre version d'Exchange. « Certaines étaient obsolètes, parfois hors maintenance, et les serveurs étaient vieillissants », précise Olivier Carre-Pierrat.

L'autre difficulté tient aux usages bureautiques et collaboratifs. Contrairement aux processus métier, une vente par exemple, ils sont peu documentés et obéissent rarement à des procédures bien définies.

L'enjeu de l'année 2010, maintenant que la plate-forme est déployée dans pratiquement tous les pays, consiste à standardiser les pratiques bureautiques. « Nous allons analyser les directions métier et ranger les pratiques dans une grille en fonction des efforts à déployer et des gains potentiels », poursuit-il. Seront naturellement traités en priorité les processus à fort gain pour lesquels peu d'efforts sont nécessaires.

Fluidifier les relations entre les points de vente et le siège

En homme pragmatique, Olivier Carre-Pierrat veut aller à la rencontre des utilisateurs, les écouter, voir comment ils travaillent. Un domaine où il attend beaucoup est la relation entre le siège et les points de vente. Il cite deux traitements qui pourraient être améliorés : les réclamations des clients et la gestion des absences.

Dans le premier cas, en s'appuyant sur les outils de la plate-forme, comme la messagerie, la messagerie instantanée ou le wiki, il est possible de fluidifier le processus et répondre plus rapidement aux clients. Dans le second, la mise à disposition d'un tableau partagé éviterait au responsable d'avoir à consolider les fichiers que lui renvoie chacune des agences. C'est en promouvant ce type de pratiques que le DSI compte convaincre et favoriser l'adoption des Google Apps, au-delà de la messagerie.

Accompagnement au changement...

L'accompagnement au changement est souvent le parent pauvre des projets bureautiques et collaboratifs. Il n'est pas facile de justifier auprès de la direction général une facture de formation pour une application qui n'est pas jugée critique pour les affaires. C'est pourquoi Olivier Carre-Pierrat apprécie d'avoir un budget consacré à ce poste.

Une opportunité rendue possible grâce au choix de Google. « Si nous avions choisi Exchange 2010, le coût du projet ne nous aurait pas permis de proposer un accompagnement, qui aurait été pourtant nécessaire », précise le directeur des infrastructures.

Aujourd'hui, seul Gmail est imposé. Les utilisateurs conservent leurs outils bureautiques traditionnels (Microsoft Office ou Open Office dans les points de vente), mais ils ont accès à l'ensemble des outils de la plate-forme de Google. Et certains ne s'en privent pas.

… et appropriation spontanée

A l'instar d'autres organisations qui ont adopté les outils de Google, comme Malakoff-Médéric (Google Apps au service de la performance collective de Malakoff Médéric) ou l'Essec (L'Essec surprise par la rapidité d'adoption des Google Apps ), le module Sites est particulièrement apprécié, y compris pour des usages non professionnels. Pour le responsable informatique, ce n'est pas un problème. Cela fait partie du processus d'appropriation. « Nous n'exerçons aucun contrôle a priori, souligne-t-il. C'est un style de management. »

Il a toutefois fallu sensibiliser les collaborateurs et les responsabiliser sur la cible. Un vrai changement car jusqu'alors la gestion des droits, par exemple sur des répertoires partagés, était du ressort de l'informatique.

Avec Google Sites, chacun décide quels collaborateurs accèderont à l'information, lesquels auront le droit de la modifier... « C'est un changement incroyable dans les mentalités », souligne le directeur des infrastructures. Il s'en félicite : « le producteur de l'information est mieux placé que le service informatique pour identifier les destinataires ».

Des portables qui restent sur au bureau le soir

La messagerie instantanée et notamment le chat vidéo ont aussi été rapidement adoptés, comme en témoigne l’augmentation du nombre de webcams dans l'entreprise. Ce qui ouvre de nouvelles perspectives pour passer des messages vers les points de vente et même résoudre des problèmes techniques, par exemple en dialoguant en direct avec un expert.

Un autre indicateur témoigne des évolutions des pratiques : le soir, au siège de l'entreprise, de plus en plus d'ordinateurs portables restent sur les bureaux. Les collaborateurs accèdent depuis chez eux à leur messagerie voire à leurs documents bureautiques.

« Quand nous avions présenté cette opportunité au début du projet, les collaborateurs n'avaient pas été réceptifs, mais ils se sont rendus compte que ce n'était pas plus mal de ne plus avoir à emporter leur portable avec eux », note le directeur des infrastructures. Ce qui l'amène à réfléchir sur l'évolution du parc informatique : faut-il continuer à privilégier les portables plutôt que les ordinateurs de bureau ?

Source http://www.collaboratif-info.fr/retour-experience/euromaster-sattaque-la-transformation-des-usages-bureautiques

Google veut vraiment la mort de IE6

Google veut vraiment la mort de IE6

Avec en tête d'affiche Internet Explorer 6, Google poursuit sa chasse aux anciens navigateurs Web. À partir du 13 mars prochain, ils seront toujours acceptés sur YouTube mais pas forcément les bienvenus.

Mais qui est encore en IE6? Il ne faut pas s'étonner du manque d'ergonomie et d'accesibilité de certains sites web avec IE6

Enveloppe Google Maps

excellente idée


Google est vraiment mon ami



http://www.vincentabry.com/enveloppe-google-maps-8412?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+abry+%28VincentAbry.com%29&utm_content=Google+Reader

Du réseau social dans Gmail

Gmail Buzz , nouvelle fonctionnalité d'échange de messages, de photos ... avec vos"amis" via Gmail et sur votre mobile. Simple gadget ou véritable outil de réseau social ?...


http://www.google.com/buzz

Google fait le pari de la recherche sociale | ITespresso.fr

Google fait le pari de la recherche sociale | ITespresso.fr

Social Search permet ainsi d’obtenir des résultats plus pertinents en piochant, en fonction de la recherche effectuée, dans les contenus publiés en ligne par ses amis et contacts.

Goojje, copie de Google en Chine

Goojje, copie de Google en Chine - Actualité Abondance

[Google Docs] Une miniature vaut 1000 mots !

[Google Docs] Une miniature vaut 1000 mots !

Messagerie et collaboration avec Google Apps

La solution de messagerie et de collaboration hébergée GOOGLE APPS a le vent en poupe!

De plus en plus d'entreprises s'intéressent à cette nouvelle alternative : IBM? MICROSOFT? OPEN SOURCE? GOOGLE?

Au delà de l'approche financière (40 euros par an par utilisateur), Google Apps est une solution complète :

• messagerie hébergée et sécurisée avec un nom de domaine propre (ex : utilisateur@mondomaine.com ), anti virus et anti-spam intégré et non pas une gestion par dossier mais par libellés

• gestion des contacts et dédoublonnage!!!
• agenda, superposition d'agenda d'autres utilisateurs
• chat
• partage de vidéos professionnelles, sécurisées 
• partage de documents  en ligne
• création d'espace de collaboration en 3 clics
• creation de groupes de discussion ou forum

les plus fonctionnels : la mobilité et la personnalisation en quelques clics

Evolution du logo d'IBM, MICRSOSOFT, GOOGLE

 Evolutions de 21 logos

Source boredpanda